Ástæðan hindrar þróun málmsmíði iðnaðarins
Í samkeppnishæfu markaðsumhverfi, samkvæmt greiningu. Þróun framleiðslu á mold og stjórnun í okkar landi virðist fyrirbæri pýramída. Okkar landi vélbúnaður mold iðnaður framleiðsla vill samt bæta, en hver er ástæðan sem hindrar þessa þróun?
Umfram allt, vélbúnaður tól iðnaður bibcock grípa til aðgerða til að nota ekki sterk.Hardware tól iðnaður, þróun tól leiðandi burðarás fyrirtæki á erlendum markaði færni, heildar samkeppnishæfni iðnaðarins, og aðrar kostir eru ekki ljóst;
Í öðru lagi tæknilega nýsköpun getu er veik, vélbúnaður tól iðnaður mismunun aðeins Hangzhou, Jiande City Level hæfni (þróun) þyngdarafl 1 og 3;
Í þriðja lagi er markaðsuppbyggingin of ein. Mikilvæg viðskipti við framleiðslu málmsmúða koma frá pöntunum utanríkisviðskipta og útflutningur byggir mjög á utanríkisviðskiptum. Undir áhrifum efnahagskreppunnar af völdum alþjóðlegu fjármálakreppunnar er útflutningsmarkaður þessara fyrirtækja minnkandi hratt, sem er alvarleg ógn við þróun lífsins. Fjórða lagið byggir vörumerkið algerlega. Hugbúnaðarverkfæri stór hluti fyrirtækisins með því að vörumerki neysla, stutt af orðspori og miðlægum samkeppnishæfni. Fifth, opinber vettvang þjónustu er af skornum skammti.Jafnvel ef það eru málm verkfæri iðnaður félag, en iðnaður sjálfsaga er enn erfiðara, framlengja iðnaður Association hlutverk þungamiðju er enn erfitt. Hvað ef ég kemst að því að miða á framleiðslugetu, þannig að framleiða betri gæði wolframs stálhluta! Samkvæmt moldarnetinu hefur sjálfsnotkun verið aðalform framleiðslu og vinnslu í mold í Asíu , og framleiðslufyrirtæki eru aðallega lítil og meðalstór fyrirtæki. Með hraðri þróun á moldariðnaði Kína, mold Mold Kína Stjórnun hefur smám saman kynnt fimm einkenni.
1. Einstaklega nákvæmar skiptingar á vinnuafli og sérhæfingu. Mólastjórnun kynnir uppbyggingarkerfi pýramída og verulegur mælikvarði á verksmiðjum í moldi hefur mjög nákvæma skiptingu vinnuafls og atvinnu. Hver framleiðandi hefur sína eigin deild.
Cash.From fjárhagslegum þáttum, ekki gaumgæfilega langtíma ávinning og stunda skammtíma ávinning. Ekki gaumgæfa gæði og þjónustu til að koma á langtímahagur, aðeins gaum að pöntun verði hár og lágt, hversu mikið hagnaði, með litlum tilkostnaði og mótmynstri til að stunda meiri hagnað. Í Japan eftir að greiðslu hefur verið samþykkt verður að greiða niður í Kína. Að sjálfsögðu geta greiðsluskilmálar einnig breyst vegna breytinga á samkeppnisumhverfi .
3. Með mikilli löngun til að fjárfesta í búnaði fjárfestir mörg verksmiðjur í Kína einnig til þess að stækka mælikvarða án þess að panta, í stað þess að stækka í samræmi við eftirspurn, en með aðstæðum til að laða að notendum, sem er algjörlega frábrugðið hugsun japanska moldfyrirtækja .
Tækni er ekki ræktað en keypt. Með góðum búnaði geta faglærðir starfsmenn sem ekki læra samsvarandi tækni ekki náð góðum árangri. Það tekur tíma að rækta hæfileika, svo það er þægilegt að kaupa.
5. Rigorous viðhorf til mold.There er skortur á ströngu viðhorf til framleiðslu á mót í fyrirtækinu. Jafnvel þótt sumar tegundir séu framleiddir þegar lögun og nákvæmni uppfylli kröfur, þá er hægt að leysa þau í eftirvinnslu svo lengi sem heildarkostnaðurinn er hagstæð og meiri kröfur eru ekki stunduðir.