Greining á vandamálum í plastmót iðnaði í Kína.
Þróun plastmót í landinu okkar þróast við þróun á plastiðnaði. Á undanförnum árum hefur fólk orðið æ meira krefjandi af alls konar búnaði og afurðum og eftirspurn eftir fagurfræði og handvirkni er hærri og hærri, sem veitir víðtækari markaður fyrir plastvörur.
Þróun plastvörufyrirtækja þarf óhjákvæmilega þróun á plastmótum. Bílar, heimilistæki, skrifstofuvörur, iðnaðarbúnaður, byggingarefni, fjarskipti og aðrar plastvörur eru aðallega notendur háir á undanförnum árum, hraður þróun, því plastmót og hröð þróun.
Árið 2007, Kína (að undanskildum Hong Kong, Macao og Taiwan tölfræði, sama) plast mold sölumagn um 36.500.000.000 Yuan. Stór mold bíll stuðara, mælaborð, stór skjár lit sjónvarp, stór getu þvottavél og önnur plast hlutum mold nákvæmni mold, svo sem geisladiskur, stýriplata, farsímar, hljóð- og myndtæki, lítil gúmmígír, ljós eins og plastmót, svo sem flókin mold, multi-lit innspýting, multi-lag innspýting, lágþrýstingur innspýting mótun, og mold flytja, gufu innspýting, og gas aðstoðar innspýting mótun og annar plast mold af heitu flæði slóð multi-hola mold plast mold, plast umbúðir mold eins og hár-hraði mold plast uppsetningu extrusion deyja, þar á meðal tvöfaldur hola, tvöfaldur litur, tvöfalt samdrætti deyja efni.
Í samanburði við langt gengi erlendra ríkja hefur plastmótið í Kína sex helstu vandamál.
(1) ójafnvægisþróun og lágt heildarafurðir. Þegar einstakar fyrirtækjafyrirtæki hafa náð nokkuð háu stigi hefur einstök fyrirtæki af sumum vörum náð eða nálægt alþjóðlegu stigi en almennt er nákvæmni moldsins gerð hola vísitölur svo sem yfirborðsleysi, framleiðsluferlið, hefur lífið stærra bilið miðað við erlendan háþróaðan stig. Heildarstigið, þar með talið framleiðsluháttur og stjórnun fyrirtækja, hefur bil á meira en 10 árum samanborið við þróunarlöndin í erlendum löndum .
(2) afturvirk tæknibúnaður og lélegt skipulag og samhæfingargeta. Þótt sum fyrirtæki hafi gengist undir tæknilega umbreytingu á undanförnum árum, er tæknibúnaðurinn tiltölulega háþróaður en flestir þeirra liggja enn á bak. Mikilvægast er að fyrirtækið okkar er lélegt í skipulagi og samhæfingu, þannig að það er erfitt fyrir okkur að samþætta eða virkja félagslega auðlindir til notkunar okkar og því er erfitt að takast á við stærri verkefni.
(3) flest fyrirtæki eru með veikburða þróunargetu. Annars vegar er hlutfall tæknilegra starfsmanna lágt, stigið er ekki hátt, hins vegar er skorturinn á fjárfestingu í vísindarannsóknum og þróun og enn mikilvægara er hugtakið afturábak og ekki nægjanlegt er að borga fyrir þróunina.
(4) stjórnunarlög er meira en tæknilega backwardness.Technical backwardness er oft auðvelt að sjá og stjórnun er stundum erfitt að átta sig. Gólfið milli innlendra og erlendra stofnunarfyrirtækja er mjög augljóst og vandamálið í stjórnunarsviðinu er alvarlegri en tæknilega bilið.
(5) eftirspurn á markaði, framleiðsluþróun er erfitt að fylgjast með um stund, á þeim tíma er erfitt að leysa mótsögn milli framboðs og eftirspurnar, eftirspurn ástandið mun halda áfram um tíma, sérstaklega í upscale vöru mótsögn er meira framúrskarandi.
(6) lausnin á vandamálum á sviði stofnana og hæfileika er enn að leysa. Í sósíalískum markaðshagkerfinu, í efnahagsmálum hnattvæðingu, eru samkeppnisgreinar, einkum eins og mold, háð tilteknum notendum, nauðsynlegt að framleiða einn iðnaður, margir fyrirtæki núverandi kerfi og rekstur vélbúnaður er enn mjög erfitt að laga sig að breyttum markaði. Fjöldi og gæði hæfileika eru ekki að fylgjast með hraðri þróun iðnaðarins.Þar sem tilraunir eru gerðar til að takast á þessum tveimur málum, það er enn tími til að fá betri lausn.
Í dag, mold framleiðslu tækni stigi hátt og lágt, hefur orðið mælikvarði á land framleiðslu stigi, einn af mikilvægum vörumerkjum vegna þess að mold að miklu leyti, ákveður gæði vöru og ný vara þróun getu.
Hlakka til framtíðarinnar, vegna þess að almennt gott þjóðhagslegt umhverfi í alþjóðlegu og innlendu umhverfi, munu helstu notendavörur innanlands plastmót haldast áfram hraðar og plastmótið mun halda áfram að þróast hratt.
Sem stendur eru helstu vandamálin í gegnum samskipti og samvinnu heima og erlendis. Með sameiginlegu viðleitni alls iðnaðarins munum við smám saman fá betri lausn með gagnkvæmri stuðningi við ýmis atriði.